员工文化素质较低,该如何管理

来源:百度问答 责任编辑:张俊
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员工文化素质较低,该如何管理(图2)


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解决方案1:

根据工作岗位和运营发展规划,可以采取以下方案:
一、生产线员工:
1、针对性招聘一线管理人员,要求较好的沟通和表达能力,善于梳理工作流程,或者从员工中进行甄选,定为储备干部,进行培养,前提是要有良好的培训资源。
2、制订严格、简单、清晰的工作流程和制度,让员工能理解并领会工作要求和内容。
3、不定期组织活动,比如生日会、户外拓展,加强沟通,化解矛盾。
二、文职类员工:
1、建立专门的培训小组,定期培训业务和商务礼仪;
2、建立严格的招聘甄选办法,文职类岗位涉及部门沟通和信息传达,必要时必须淘汰不合格人员,有原则有底限。
三、销售类员工:
1、根据素质缺失情况制定培训计划,为管理人员安排管理强化类培训。
2、制订公平、公开的绩效考核管理制度,利用合理的KPI考核引导员工指向良好的工作路径。

解决方案2:

首先,文化较低与道德素质较差没有必然的联系。中国有句:近朱者赤,近墨者黑。同理,对地企业来讲,朱与墨就是我们企业环境。没错,文化低可能在某些思维和悟性方面有一定障碍,只要不影响你的工作进程及效益,文化较低就不能成为难管的理由,可以肯定,这比较棘手。只要我们找准了切入点,事情就好办多了。 团队领导者管理和团队成员本身, 他们是一种平等互惠互助的关系。作为领导者,你必须在以下四个环节找出答案: 自我突破,尊重团队,了解团队,关爱团队。 领导者管理者首先要突破 自我领导和自我管理 ,由于篇幅问题,我不一一叙述。 其四,是时候组建核心团队了。组建团队的四个要素:价值观,专业,互补性,个人潜能。有了自己的核心团队,这还不够,你得信任他们,尽可能让他们展现自己的才能。建议在现有员工里面找两群众基础比较好的又有责任心员工加入核心团队(如果已经有相关管理人员,却没能尽职,考虑是否替换的必要),然后再向外招一两个文化素质比较高又懂管理的人才,由他来协助你制订、修正、完善公司相关规章制度。 其五,慢慢打造以厂为家、公平竞争、福利普众等符合自己的企业文化,进而增强员工的归宿感。这种企业文化我习惯称为后期文化,是企业量身定做的企业文化,让员工都成为一个有文化的人。企业的领导者管理者就是这种文化的传授者。 留人要留心,留心才能尽能! 供你参考,祝好! 本回答被提问者采纳

员工文化素质较低,该如何管理

答:根据工作岗位和运营发展规划,可以采取以下方案: 一、生产线员工: 1、针对性招聘一线管理人员,要求较好的沟通和表达能力,善于梳理工作流程,或者从员工中进行甄选,定为储备干部,进行培养,前提是要有良好的培训资源。 2、制订严格、简单、...

如何提高文化素质低的员工的工作积极性

答:要提高文化素质比较低的员工的积极性就要对准文化素质低这一特点,还要看是什么工司,不同工司有不同的方案。无论是什么公司我认为首先要有一个好的领导,此领导的人格人品都要好,这样才能教导员工,这是第一,第二,要开展一此让员工竟争活动...

对那些没有文化没有素质的员工应如何管理

答:每个人都有他的优点,就看如何去利用了,这就涉及到部门分工,看他们适合做哪方面的工作,尽量发挥他们的长处.第二点,组织学习公司的企业文化,改变他们对工作的认识和认知度.第三,上岗培训,不是所有人生来就会做一些事的,需要让他们经过学习来熟练操...

员工文化素质低有什么影响

答:员工文化素质低,许多工作上的事情需要另派人去督导完成,有时候还会影响工作进度,因为素质低下的员工理解不了规范工作的重要性。 有些素质低下的员工会破坏SOP标准作业流程,在其中缩减流程,导致工作出现偏差,影响公司的信誉度。 素质低的员...

员工素质低该怎么办?

答:这种问题在企业中很常见,可以采用以下建议: 首先,文化较低与道德素质较差没有必然的联系。中国有句:近朱者赤,近墨者黑。同理,对地企业来讲,“朱”与“墨”就是我们企业环境。没错,文化低可能在某些思维和悟性方面有一定障碍,只要不影响你的...

浅谈企业应该如何提高员工的素质

答:如何提高:一、 必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。企业文化是企业一切行为的道德基础,它是企业人格化的外在体现,是诚实守信开拓创新的灵魂和源泉,是员工敬业奉献的道德依据。所以企业文化的成功和成熟与否直接关系到企业...

对于低素质或文化水平低的员工违规怎么处理

答:不能以素质和文化做借口,但可从轻处理,扣押工资一个月吧,也就是这个月不给他发工资,下个月发两个月工资,这条规定不会违法的

员工素质低,没有文化,都是些农村孩子,该怎样管...

答:鼓励为主,让她们在工作中有自信。 同时不能过于放任,恩威并重会后很好效果。 希望对你有所帮助。

如何提升员工素质

答:企业长久发展需要员工提高自身素质;员工为了提高工资待遇需要提高自身素质;能够胜任岗位,满足社会需要,迫切要求员工加强学习;做到与时代发展同步,不被时代淘汰,需要员工加强学习,因此提高员工素质是每个企业必须面对和要做的工作。 1、...

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